記豪受邀爲白大師品牌内訓，驅動視覺戰略全面升級

福建，中国白茶的重要产地——8月末，这里迎来了一场意义深远的企业内训。作为中国白茶行业的领军企业，福建白大师茶业有限公司（文中统一简称“白大师”）邀请了《升级定位》咨询创始合伙人、《战略视觉锤》作者、视觉竞争咨询品类开创者 记豪先生，为企业领导以及员工进行了一场关于【品牌视觉战略】以及【战略视觉锤】的深度课程培训。

▲视觉战略专家记豪先生受邀为白大师进行品牌内训

在信息爆炸的今天，如何在消费者心中留下深刻印象，已成为企业面临的重要课题。被誉为“2024胡润中国茶叶领域典范企业、中国白茶闷茶壶销量第一、中国创新品牌500强”的白大师，作为中国白茶品牌的佼佼者，始终致力于通过创新的品牌战略来巩固市场地位。早在2020年6月，签约吴刚为品牌形象代言人，直至2024年，三度续约，预示着白大师的品牌塑造再上新阶。此次企业内训，标志着白大师在品牌视觉战略升级道路上迈出的重要一步。

现场，白大师董事长 谢木钦、总经理 俞丹葳、副总经理 严卫标、董事 谢冬怡等董事会领导对此次内训给予了高度重视，不仅亲自参与学习，还对记豪先生带来的视觉战略升级方法论表示了充分的认可和支持。这不仅体现了企业对品牌升级的坚定决心，也展现了白大师领导层对创新思维的积极拥抱。

“记豪老师的课程令人耳目一新，以轻松的方式，将深奥理论与生动案例完美融合。他提到的视觉锤六大标准，极大地拓宽了我们的视野，让原本模糊的视觉策略变得系统化、聚焦化。”白大师董事长 谢木钦表示，听完记豪老师课程之后，不仅意识到视觉定位在品牌战略中的重要性，也启发了他们在产品设计及空间布局上的新思路。

▲白大师领导参与内训

由劳拉·里斯提出的“视觉锤”理论，强调在视觉时代，抢占消费者心智的最好方法是运用强有力的视觉元素。而作为中国首位视觉锤理论升级者，记豪先生在“视觉锤”理论基础上进行了升级，首创性地提出视觉竞争、视觉定位。在他看来，“视觉锤”是21世纪最重要的视觉竞争武器，并开创性指出：视觉营销要从内部思维转变为外部思维，以顾客的感知为标准。

对品牌而言，需要的不是差异化，而是顾客可感知的差异化，差异化必须以顾客的感知为标准。在记豪先生眼里，“视觉竞争”被提升至前所未有的高度。他意识到，在信息泛滥、注意力稀缺的今天，仅仅依靠传统的差异化策略，已不足以吸引并留住消费者。

▲视觉战略专家记豪先生受邀为白大师进行品牌内训

因此，他强调视觉竞争的重要性，即品牌需要通过独特且强有力的视觉元素，在消费者的心智中占据一席之地。这种“视觉竞争”，不仅体现在广告、包装设计等显性层面，更贯穿于品牌传播的全链条，形成独特的品牌视觉战略。

此外，记豪先生进一步提出了视觉锤的两大目的。他认为，产品即广告，让产品成为广告，通过用户进行二次传播、口碑传播，比硬广的效用更高。另一方面，产品即标志，在产品中植入视觉锤，是平衡品牌识别与美学品位的最佳选择，尤其是面对着审美品位越来越高的年轻消费者。

▲视觉战略专家记豪先生受邀为白大师进行品牌内训

在此次内训中，记豪先生通过一系列生动的产品案例解析，深入浅出的剖析，为白大师团队展示了如何将“视觉锤”理论应用于实际的品牌战略之中。他所分享的“战略视觉锤”方法论，为白大师的品牌视觉战略提供了切实可行的操作指南，帮助白大师团队更好地去理解：在激烈的市场竞争中，如何突出重围，建立独特的品牌视觉形象。

通过本次内训的深入学习与交流，白大师团队不仅深化了对品牌视觉战略重要性的认识，还明确了在复杂多变的市场环境中脱颖而出的关键路径，这是一次意义非凡的成长与蜕变。我们期待，白大师在未来的发展中，能够运用所学，打造出更具竞争力的品牌形象，引领中国白茶行业迈向新的高度。

关于记豪——

记豪先生拥有18年品牌咨询与设计经验，曾管理千人设计团队，曾任正邦品牌咨询与设计公司创意研发部总监、晏钧设计副总经理、广东传世品牌管理公司总经理，曾服务数十家500强企业、大型央企国企及政府部门，也善于为各个领域的中小创业企业指点迷津。

开创“视觉竞争咨询品类”以来，他服务了诸多知名消费类品牌，包括：拥有超过36000家门店、被誉为"中国便利店之王"的美宜佳；茅台镇的第四大酒厂酣客酱酒；国内高端母婴品牌BeBeBus；连续四年销量领先的高端安全门品牌德盾；中考图书市场的领导者万唯教育等。

此外，他担任长江商学院、创业黑马、高维学堂讲师，部分企业学员：八马茶业、南孚电池、Ulike脱毛仪、韶音运动耳机、康巴赫、鲍师傅、宝宝馋了、锋味派、静韵睡衣、便捷蜂、青山美宿、酷奇童车、诺亚物流机器人、电小二、蛙喔、白大师、六品堂、天图投资、璟点台球、笑果文化、疯狂小狗、远明酱酒等。